Coaching.

Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos.

-    Si estáis llevando a cabo la selección de un perfil muy decisivo para la empresa.
-    Si un director necesita asegurarse el éxito tras un ascenso o la adquisición de nuevas competencias requeridas.
-    Si detectáis que un equipo no sabe resolver sus conflictos.
-    Si necesitáis desarrollar las habilidades comerciales, de innovación, relacionales o de liderazgo.
-    Si queréis ser más eficaces.

 

Contáis con el coaching individual y de equipos que os proporciona la Escuelas Europea de Habilidades Sociales.Para ello, desde la Escuela Europea de Habilidades Sociales, contamos con Coach certificados por ICF (International Coach Federation), ASESCO, (Asociación Española de Coaching) y DISC (sistema de medida de los rasgos de personalidad conductual y un poderoso predictor para el comportamiento de la gente), además de ser una entidad reconocida por Fundae.

Coaching Ejecutivo.
El coaching ejecutivo ha demostrado ser la metodología más eficaz e innovadora para desarrollar habilidades que afectan notablemente al rendimiento y motivación, como son: el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la gestión del tiempo y la gestión emocional. El coach ejecutivo ayuda al directivo a mejorar comportamientos y actitudes que pueden estar siendo un freno para su rendimiento profesional, ayudándole a desarrollar su máximo potencial y talento. Para muchas empresas, el trabajo con el coach ejecutivo es ya una metodología imprescindible para que la empresa evolucione y sea un referente líder en el futuro.
El coach puede tener sesiones individuales con el directivo, y, si se desea acompañarle tanto en reuniones individuales como de equipo, mediante el rol de shadow coaching, recibiendo el cliente (coachee) un feedback específico de un observador externo.

 

Algunos de los beneficios del coaching ejecutivo son:

-    Desarrollar habilidades de liderazgo.
-    Poder reducir el nivel de estrés.
-    Saber afrontar cambios tanto de carrera profesional como de tipo personal.
-    Aumentar la autoestima, confianza y seguridad en si mismo/a
-    Asegurarse el éxito tras un ascenso o la adquisición de nuevas competencias requeridas.
-    Aprender a delegar y a gestionar el riesgo con mayor eficacia y eficiencia.
-    Gestión más eficaz del tiempo y aumento de la productividad.
-    Saber comunicarse más eficazmente con cada rol de la compañía.
-    Mejorar su inteligencia emocional.
-    Ser más eficaz en la resolución de problemas y toma de decisiones.

-    Etc….

Coaching de Equipos.
Alain Cardon, en su libro titulado “Coaching de Equipos” lo define como: es el acompañamiento en el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes.
El coach de equipos es un catalizador, se ocupa de que ocurra algo, de que pase algo importante y significativo para el desarrollo del equipo, que supere sus bloqueos y pueda pasar a la acción, tras haber adquirido algunos aprendizajes y nuevas vías de mejora.

 

El coaching de equipos es para:

-    Equipos que no saben gestionar conflictos.
-    Equipos que no se sientan identificados con la empresa.
-    Equipos de nueva creación y que desean ser sanos desde el comienzo.
-    Equipos que han tenido cambios y quieren tener las mejores herramientas para que esos cambios construyan y no destruyan.
-    Directores y coordinadores de equipos que quieren mejorar tanto su eficacia como la del equipo.
-    Equipos que quieren estar motivados.

Los beneficios del coaching de equipos:
•    Consigue equipos cohesionados por lo que se refuerza la cultura organizacional.
•    Se consigue una mayor agilidad a la hora de tomar decisiones.
•    La comunicación elimina barreras y obstáculos consiguiendo una comunicación más eficaz.
•    Se fomentan los valores del respeto y tolerancia potenciando la diversidad, interacción, igualdad y diálogo.
•    Mientras que la desmotivación lleva a la inacción, la motivación que se consigue a través de un proceso de coaching de equipos consigue aumentar el dinamismo del equipo dentro de la empresa, estando predispuestos a la acción constante, innovando, produciendo y generando nuevas ideas.

•    Aumenta la autonomía de los trabajadores, desde su motivación y asunción de responsabilidad, lo cual ayuda a mejorar el clima laboral y la productividad.

 

Tanto para la realización de las sesiones individuales como los procesos de coaching de equipos, en la Escuela Europea de Habilidades Sociales, contamos con Coach certificados en Liderazgo y Coaching de Equipos, homologados por ICF (International Coach Federation), ASESCO, (Asociación Española de Coaching) y a su vez, son profesionales que están certificados en el uso de la herramienta mundialmente reconocida: DISC (poderoso predictor para el comportamiento de las personas), además de ser una entidad reconocida por Fundae.